6月30日下午，由36家会员单位组成的金阊区“体育中心”商圈商会正式成立，标志着“体育中心”商圈打造计划正式启动。这个白莲河以西、李双河以北、大运河以东和三香路以南组成的面积约21公顷的区域，将有望被打造为苏州“徐家汇”。   
　　“体育中心”商圈是金阊区加快打造特色街区行动计划之一。近年来，市体育中心周边服务业进入了一个蓬勃发展期，先后聚集了体育场、家乐福、英派斯、音乐空间站、水天堂等包含健身、运动器材、休闲娱乐、服装、保险、办公用品、大型超市等9大类40余户商家，2007年，区域营销总额约6亿元。为进一步整体提升“体育中心”商圈功能配置和区域形象，金阊区对区域内现有的业态分布、行业分类等进行了调研分析，在此基础上，制定了该打造计划。按照计划，“体育中心”商圈将依托体育中心基础设施，延伸到西环路、三香路等主干道，三到五年后，将形成集体育健身休闲娱乐、餐饮购物、商贸会展、文艺汇演等多功能为一体的特色商圈。
　　一、制定发展规划，3-5年内形成文体娱乐休闲集聚区
　　打造体育休闲业中心商圈，苏州并不是首例。远有广州天河体育中心商圈，近有上海徐家汇。与广州天河体育中心的发展类似，2002年5月正式对外开放营业的市体育中心拥有全国一流的硬件设施，经过6年的发展，目前已有游泳、健身、网球等多个场馆，附近陆续吸引了家乐福超市大卖场、音乐空间站、卡桑布兰卡酒吧会所等娱乐、宾馆餐饮资源。近两年来，这些商家每年都以超过10%的增长速度快速发展，商圈经营业态已初具规模，而借鉴广州天河体育中心的经验，要最终形成集健身、娱乐休闲和展示于一体的大型多功能综合性活动场所，必须吸引更多知名品牌、企业入驻，从而提升整体业态水平。按照规划，未来几年内，十几幢高楼将在这里陆续兴建，写字楼林立会带来消费能力的迅速膨胀，借鉴上海徐家汇的发展模式，衣食住行娱多种业态全面发展，为周边消费者提供最便捷、最丰富、最现代的休闲娱乐生活圈，也是商圈发展的必然要求。
　　二、推动形成休闲体育、商圈汇聚互惠联动发展模式
　　家乐福体育中心店第一家进驻“中心”商圈时，附近没有任何居民住宅区，而短短几年内，这家分店已经在全国家乐福连锁店中跃升为A类。夏天，热闹的体育中心游泳馆为家乐福带来了新的消费群，两者互相促进。门口可容纳500辆汽车的大型停车场和便捷的公交成为了中心不可替代的优势。游泳的、健身的、娱乐休闲的，也成为了其他商家的消费主体。
　　6年的发展中，市体育中心周边已汇聚了不少品牌人气。体育场已经开放了健身、羽毛球、乒乓球、网球、游泳、攀岩等众多项目，在成为全民健身中心的同时，还成功引进了南钢主场等进驻，举办各种大型竞技、娱乐赛事。孙志安张军羽毛球俱乐部、新世界游泳俱乐部等一些国内外品牌行业也纷纷在此安营扎寨，在家乐福超市内咖世家是英国第一品牌，诗芙兰是经营国外一线护肤品牌的法资企业，品牌提升了体育中心商圈的地位，更带动了区域经济发展。这些企业都是商会的成员单位，既是区域经济发展中的重要力量，更能互相影响，成为吸引更多更好品牌的纽带。
　　三、加强服务和扶持，借助商会平台提升特色商圈影响力
　　利用1-2年完成商圈的整合和形成，再用2-3年完成商圈的换档和提升，力争在3-5年内完成商圈特色街区的建设和提升工程，日前成立的体育中心商圈商会提出如是目标。
　　围绕目标，商会制定了详细的业务范围，包括宣传有关行业方针、政策、法规，向会员提供政策信息，推介引进人力资源以及代表会员向管理部门及政府有关部门提出合理化建议等等。商会在政府和商家之间搭建了一个沟通服务的平台。依托商会平台，打造体育中心商圈，金阊区已经制定了详细的鼓励发展优惠激励政策：为入驻企业商家办理工商、税务登记和店招店牌审批等提供一条龙服务；对符合商圈布局、发展要求的企业经营者，参照执行金阊区的行政性收费补贴、税源扶持补贴等优惠，提供优质的服务和优惠扶持服务，改善经营和投资环境，吸引优质企业、品牌企业进驻商圈，汇聚更多的人流、商流，从而促进特色商圈的形成和进一步提升。

（金阊区委宣传部）